Résumé
Le contrôle interne a aujourd'hui pour objectif de prévenir tout dysfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible de porter atteinte aux intérêts des actionnaires mais aussi de tout partenaire qui s'estimerait lésé (collectivité territoriale, client, fournisseur...). C'est dire si le chantier est immense ! Après la Loi de Sécurité Financière en France et Sarbanes-Oxley aux Etats-Unis, de nouveaux textes réglementaires, ainsi que les travaux de la Commission Européenne (Solvabilité Il) et les démarches volontaristes au sein des organisations traduisent un important regain d'intérêt pour le Contrôle Interne.
Ces nouvelles orientations ont amené les auteurs à proposer cette 3e édition, revue et complétée par des méthodologies de prévention et de détection du risque de fraudes. L'ouvrage présente plusieurs cas opérationnels vécus : la mise en oeuvre d'un système de contrôle selon les principes du COSO ; des exemples d'application de Solvabilité II ;une démarche de mise en place d'une gestion des risques de fraude au sein des organisations et un guide d'audit sur la fraude ; une cartographie des risques et un projet de Contrôle Interne au sein d'une entreprise de service ; une proposition d'organisation d'une Direction de Contrôle Interne ; des propositions de questionnaires de Contrôle Interne associés à des risques et des bonnes pratiques ; la transposition opérationnelle de la 8e Directive Européenne.
Principalement destiné aux opérationnels impliqués dans la mise en place d'une démarche de contrôle interne, d'audit interne et de lutte contre la fraude, cet ouvrage intéressera également tous ceux qui réfléchissent au développement ou à la mise en place du contrôle de manière pratique dans les entreprises.
Ces nouvelles orientations ont amené les auteurs à proposer cette 3e édition, revue et complétée par des méthodologies de prévention et de détection du risque de fraudes. L'ouvrage présente plusieurs cas opérationnels vécus : la mise en oeuvre d'un système de contrôle selon les principes du COSO ; des exemples d'application de Solvabilité II ;une démarche de mise en place d'une gestion des risques de fraude au sein des organisations et un guide d'audit sur la fraude ; une cartographie des risques et un projet de Contrôle Interne au sein d'une entreprise de service ; une proposition d'organisation d'une Direction de Contrôle Interne ; des propositions de questionnaires de Contrôle Interne associés à des risques et des bonnes pratiques ; la transposition opérationnelle de la 8e Directive Européenne.
Principalement destiné aux opérationnels impliqués dans la mise en place d'une démarche de contrôle interne, d'audit interne et de lutte contre la fraude, cet ouvrage intéressera également tous ceux qui réfléchissent au développement ou à la mise en place du contrôle de manière pratique dans les entreprises.
Sommaire
- LES CONCEPTS ESSENTIELS DU CONTROLE INTERNE PERMANENT
- L'ANALYSE DES RISQUES
- LA GESTION DU RISQUE DE FRAUDES
- ORGANISATION, EVALUATION ET PILOTAGE DE LA FONCTION CONTROLE INTERNE
- LA MISE EN OEUVRE D'UN PROJET DE CONTROLE INTERNE
- COMMUNICATION ET CONSIDERATIONS PSYCHOLOGIQUES LIEES A UNE DEMARCHE DE CONTROLE INTERNE
- QUESTIONNAIRES, REFERENTIELS DE RISQUES ET BONNES PRATIQUES, MODES OPERATOIRES
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